公司2008年上半年工作總結(jié)會順利召開 時(shí)間：2008-07-12 點(diǎn)擊量：次
2008年7月11日下午公司在天紫湖召開了上半年工作總結(jié)會。參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門及各基層單位中層以上管理人員共40余人。會議由總經(jīng)理李耀民主持。
會上，物流中心經(jīng)理汪敏志做了《在變革中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展》的主題報(bào)告，匯報(bào)了物流中心幸福村基地成立以來的基本情況，和在企業(yè)資源整合、完善基礎(chǔ)設(shè)施、加大市場開拓、打造企業(yè)品牌方面取得的一些成績。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理王華報(bào)告了公司上半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從經(jīng)營收入、成本費(fèi)用、利潤和資金缺口等方面對上半年公司的財(cái)務(wù)情況作了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
總經(jīng)理李耀民對公司上半年的工作作了總結(jié)，提出了下半年工作要點(diǎn)。上半年我司全面建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展輕資產(chǎn)商貿(mào)物流和轎車物流，取得了一定的成效。下半年我司的工作重點(diǎn)仍然是繼續(xù)擴(kuò)大輕資產(chǎn)物流營運(yùn)規(guī)模和轎運(yùn)營運(yùn)規(guī)模，同時(shí)還要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品牌建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范化管理，推進(jìn)市內(nèi)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，加大物業(yè)管理服務(wù)招商。
最后，董事長羅德華對公司上半年所取得的成績作了充分肯定，要求全司上下共同努力完成全年計(jì)劃，爭取明年上一個(gè)新臺階；要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、搶抓資源方面下功夫；要繼續(xù)狠練內(nèi)功，理順機(jī)制，規(guī)范管理，堅(jiān)持人才興企，把隊(duì)伍組織好，把制度建設(shè)好，同心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
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會上，物流中心經(jīng)理汪敏志做了《在變革中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展》的主題報(bào)告，匯報(bào)了物流中心幸福村基地成立以來的基本情況，和在企業(yè)資源整合、完善基礎(chǔ)設(shè)施、加大市場開拓、打造企業(yè)品牌方面取得的一些成績。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理王華報(bào)告了公司上半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從經(jīng)營收入、成本費(fèi)用、利潤和資金缺口等方面對上半年公司的財(cái)務(wù)情況作了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
總經(jīng)理李耀民對公司上半年的工作作了總結(jié)，提出了下半年工作要點(diǎn)。上半年我司全面建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展輕資產(chǎn)商貿(mào)物流和轎車物流，取得了一定的成效。下半年我司的工作重點(diǎn)仍然是繼續(xù)擴(kuò)大輕資產(chǎn)物流營運(yùn)規(guī)模和轎運(yùn)營運(yùn)規(guī)模，同時(shí)還要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品牌建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范化管理，推進(jìn)市內(nèi)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，加大物業(yè)管理服務(wù)招商。
最后，董事長羅德華對公司上半年所取得的成績作了充分肯定，要求全司上下共同努力完成全年計(jì)劃，爭取明年上一個(gè)新臺階；要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、搶抓資源方面下功夫；要繼續(xù)狠練內(nèi)功，理順機(jī)制，規(guī)范管理，堅(jiān)持人才興企，把隊(duì)伍組織好，把制度建設(shè)好，同心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
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